БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ В КОМПАНИЯХ

autor

Автор:

ИГОРЬ ХУДНИЦКИЙ

Категория:
SYSTEM
ВРЕМЯ ПРОЧТЕНИЯ:
2 мин, 8 сек
просмотры:

 

Бизнес-процесс – последовательность действий, в результате которых исходные ресурсы преобразуются в готовый товар или услугу. Ресурсы могут быть материальные (сырье и полуфабрикаты), трудовые, финансовые (денежные средства предприятия) и ресурсы оборудования (само оборудование и его машинное время).

Бизнес-процессы являются неотъемлемой частью любой компании. Невозможно найти предприятие, в котором их не существует. На их основе существует процессный подход – концепция, в которой любая фирма рассматривается как набор бизнес-процессов. Они подразделяются на два типа:

  • — Основные бизнес-процессы – последовательность действий, направленных на заработок денежных средств. К ним относятся производство и реализация товаров и услуг.
  • — Управляющие и поддерживающие бизнес-процессы – действия, направленные на создание оптимальных условий для осуществления основных процессов, обеспечение их ресурсами и управление всей системой.

Вне зависимости от принадлежности, все бизнес-процессы обладают следующими признаками:

  • — Цель, которая должна соотноситься с потребностями и целями всего предприятия.
  • — Руководитель, осуществляющий управление ресурсами. Он также несет ответственность за конечные результаты и показатели бизнес-процесса.
  • — Ресурсы – материальные, трудовые, финансовые и ресурсы оборудования.
  • — Система, отвечающая за контроль и поддержание качества исполнения действий.
  • — Систему оценки результатов и представления показателей эффективности бизнес-процесса.

Бизнес-процессы – удобное средство для отображения деятельности предприятия и взаимодействия между отделами и подразделениями фирмы. В дальнейшем они применяются для управления предприятием и его расходами, а также для постоянного улучшения качества и повышения эффективности работы.

Для наглядности и лучшего понимания бизнес-процессов их необходимо описать в удобной для человека форме. Это может быть маршрут, блок-схема, таблица или карта бизнес-процессов. После описания все процессы в компании должны быть задокументированы и закреплены в стандартах и инструкциях.

ПОХОЖИЕ СТАТЬИ
SYSTEM
Бережливое производство

Как большинство японских методик управления, Бережливое производство рассматривается и как инструментарий, и как система, и как философия. Принципы этой системы подразумевают постоянную работу по совершенствованию качества продукции и сокращению потерь...

ИГОРЬ ХУДНИЦКИЙ
Подробнее
SYSTEM
СКРИПТЫ ПРОДАЖ — ЗАЛОГ ХОРОШЕЙ ТОРГОВЛИ

Есть известная поговорка — «волка ноги кормят». Немножко перефразируем ее в контексте малого и среднего бизнеса — «предприятие продажи кормят». А чтобы продажи были неизменно успешными ...

ИГОРЬ ХУДНИЦКИЙ
Подробнее
SYSTEM
СИСТЕМА 5S

Система 5S– метод упорядочивания и организации рабочего пространства в офисе или на производстве, призванный обеспечить экономию ресурсов и времени и оптимальные условия для осуществления рабочей деятельности...

ИГОРЬ ХУДНИЦКИЙ
Подробнее