Бережливое производство

autor

Автор:

ИГОРЬ ХУДНИЦКИЙ

Категория:
SYSTEM
ВРЕМЯ ПРОЧТЕНИЯ:
1 мин, 41 сек
просмотры:

Как большинство японских методик управления, Бережливое производство рассматривается и как инструментарий, и как система, и как философия. Принципы этой системы подразумевают постоянную работу по совершенствованию качества продукции и сокращению потерь.

ПРИНЦИПЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА

Для внедрения Бережливого производства нужно понимать принципы данной системы. Они довольно просты, однако их реализация требует больших усилий от организации.

Основные принципы системы Lean могут быть сформулированы следующим образом:

  • – Определите, в чем заключается ценность продукта для конечного потребителя.
  • – Установите перечень необходимых действий в процессе производства и устраните потери.
  • – Организуйте действия в процессе производства так, чтобы они являлись непрерывным потоком работ.
  • – Выполняйте только действия, которые необходимы для получения требуемого результата.
  • – Старайтесь достигнуть совершенства посредством сокращения количества лишних действий.

7 видов потерь бережливого производства:

Транспортировка – транспортировку должна быть оптимизирована.

Запасы. Запасы в производстве и на складах не добавляют ценности продукту.

Движения – лишние движения оборудования и операторов увеличивают потери времени, что увеличивает стоимость продукта.

Перепроизводство. Непроданная продукция требует расходов на производство, хранение, учет и др.

Ожидание – продукты незавершенного производства увеличивают стоимость.

Технология. Технология производства может не позволить реализовать все требования потребителей.

Дефекты. Каждый дефект – это дополнительные расходы денег и времени.

СФЕРЫ ПРИМЕНЕНИЯ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА

Системы Lean находит применение во множестве сфер деятельности:

  • – Информационные технологии.
  • – Банковские услуги.
  • – Строительство.
  • – Логистика.
  • – Торговля.
  • – Образование.
  • – Медицина.
  • – Нефтедобыча.
ПОХОЖИЕ СТАТЬИ
SYSTEM
СКРИПТЫ ПРОДАЖ — ЗАЛОГ ХОРОШЕЙ ТОРГОВЛИ

Есть известная поговорка — «волка ноги кормят». Немножко перефразируем ее в контексте малого и среднего бизнеса — «предприятие продажи кормят». А чтобы продажи были неизменно успешными ...

ИГОРЬ ХУДНИЦКИЙ
Подробнее
SYSTEM
СИСТЕМА МОТИВАЦИИ ОТДЕЛА ПРОДАЖ

Мотивация персонала — один из самых мощных рычагов воздействия на работников. Как правило, система мотивации отдела продаж сводится к отчислению определенного процента от проданного товара/реализованных услуг за месяц...

ИГОРЬ ХУДНИЦКИЙ
Подробнее
SYSTEM
БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ В КОМПАНИЯХ

Бизнес-процесс – последовательность действий, в результате которых исходные ресурсы преобразуются в готовый товар или услугу. Ресурсы могут быть материальные (сырье и полуфабрикаты), трудовые...

ИГОРЬ ХУДНИЦКИЙ
Подробнее